Dot

初衷

创始人把他们的北极星描述为一种信念：「计算机应当以更深、更人性的方式理解并帮助人」。Dot 被做成一个有记忆的伴侣，而不是任务助手：它保存用户生活的记录，并与之交谈。公司称 Dot 增长到帮助了数十万人，并在最后一年探索这种个人智能是否能成为用户之间的社交智能。

时间线

1. 2025-09-05 · date

   New Computer 宣布将结束公司和 Dot；Dot 将继续运营到 10 月 5 日，供用户导出数据。

   [dot-shutdown-press]
2. 2025-10-05 · date

   在宣布的数据导出窗口关闭后，Dot 停止运营。

   [dot-wind-down-statement]

后来发生了什么

New Computer 在其主页宣布将结束公司及其产品 Dot，并把这一决定解释为创始人之间的分歧，而不是产品的失败：在花一年探索从个人智能扩展到社交智能之后，他们决定各自分开，而不是让任何一方的设想妥协。Dot 一直运营到 2025 年 10 月 5 日，用户可以从设置页面申请并下载自己的数据。

停止原因

给出的原因是创始人自己的：他们作为创始人的北极星已经分歧，于是选择结束运营，而不让其中一方的设想妥协。公告没有提到收入、需求或技术原因，本条也不添加。

策展人解读

留下了什么

暂无记录

制作者总结

Dot 是一个关于 AI 伴侣对依恋它的人负有什么的案例。公告直白地说，用户将失去「朋友、知己与伙伴」，并称这在软件领域「某种程度上是前所未有的」——一家公司承认自己的关停是一起情感事件，而不只是一次服务中断。它的回应是明确的运营动作：让产品再运行一段固定时间，并在关闭前提供数据导出路径。第二条教训是结构性的：价值来自积累——记忆、历史、亲密感——的产品，不能用衡量任务工具的同一套指标来评判，它也无法迁移到接续产品上，因此这里的选择是带告别窗口的退场，而不是交接。

如果重新尝试

Dot 的价值来自积累起来的个人记忆。依赖这种依恋的产品，是否应当从设计上就让其核心价值能在公司之后存活——记忆可导出、提供本地模式，或者从一开始就写明寿终安排——而不是在创始团队结束时一同结束？

来源与核验